Cel działania

Zwiększenie atrakcyjności transportu publicznego w Gliwicach.

Opis działania

Zarząd Dróg Miejskich w Gliwicach po roku od uruchomienia produktów pierwszego etapu zadania zdiagnozował elementy, które należy rozbudować, a także zidentyfikował nowe rozwiązania, które zwiększą funkcjonalność działania systemu. W ramach niniejszego projektu wdrożono następujące funkcjonalności systemu:

1. Nadawanie priorytetu zielonego światła dla pojazdów komunikacji zbiorowej.
2. Uprzywilejowanie pojazdów służb ratowniczych przejeżdżających przez skrzyżowania wyposażone w sygnalizacje świetlne.
3. Rozbudowa systemu informacji drogowej dla kierujących, poprzez znaki zmiennej treści, radio CB oraz radio do komunikacji technicznej dla służb utrzymaniowych.
4. Wprowadzenie mobilnej aplikacji informacyjnej dla użytkowników ruchu drogowego.
5. Rozbudowa systemu punktów pomiaru ruchu wraz z identyfikacją pojazdów oraz wdrożenie na podstawie uzyskanych danych z systemu identyfikacji, czasów przejazdu.
6. Rozbudowa monitoringu skrzyżowań wraz z analityką obrazu wideo informującą automatycznie o niebezpiecznych zdarzeniach drogowych.
7. Rozbudowa systemu identyfikacji wolnych miejsc parkingowych na terenie miasta.
8. Rozbudowa systemu meteorologicznego.
9. Wprowadzenie systemu preselekcyjnego ważenia pojazdów na wlotach do miasta.
10. Dostarczenie mobilnego Centrum Sterowania Ruchem.

Rezultaty / efekty działania

W ramach projektu udało się wdrożyć oraz zbudować wszystkie powyższe założone funkcjonalności. Główny cel działania również został osiągnięty.

Cel działania

Energomodernizacja budynków na osiedlu Juliusz stanowiących zasób lokalowy Miasta Sosnowiec wraz z wieloletnim zarządzaniem gospodarką cieplną.

Opis działania

Celem projektu była energomodernizacja 22 budynków mieszkalnych oraz budynku żłobka będących w zasobach Miejskiego Zakładu Zasobów Lokalowych, zlokalizowanych na osiedlu Juliusz w Sosnowcu. Projekt polegał na wykonaniu i zarządzaniu wewnętrzną siecią grzewczą centralnego ogrzewania i ciepłej wody użytkowej zintegrowaną w ramach jednego systemu automatycznego sterowania gospodarką cieplną wraz z ich termomodernizacją.

Przedsięwzięcie było realizowane na podstawie przepisów ustawy o PPP i było oparte na podziale zadań i ryzyk pomiędzy Podmiotem Publicznym, a Partnerem Prywatnym. Wykonano kompletną dokumentację projektową. Po wykonaniu inwestycji Partner Prywatny z założenia został odpowiedzialny za zarządzanie wewnętrzną siecią grzewczą centralnego ogrzewania i ciepłej wody użytkowej zintegrowanego w ramach jednego systemu (automatycznego) sterowania gospodarką cieplną przez okres umowy wynoszący 8 lat z możliwością wydłużenia. Wszelkie techniczne, prawne i finansowe założenia realizacji projektu, a także przyszłe warunki zarządzania energią podlegały ustaleniom w ramach prowadzonego dialogu konkurencyjnego.

Rezultaty / efekty działania

Prace objęły 22 budynki mieszkalne o łącznej powierzchni 25 378,49 m2 (rok budowy 1954-1956) przy ulicach:

• Spadochroniarzy,
• Komandosów
• Obrońców Westerplatte,
• Saperów,
• Czołgistów

Wyłączono z eksploatacji 967 pieców węglowych i uniknięto następującej emisji szkodliwych substancji w skali roku:

• CO2 – 8 033 ton,
• Pyłu – 81 ton,
• SO2 – 36 ton,
• NOx – 15 ton,
• CO – 19 ton.

Cel działania

• poprawa bezpieczeństwa przechodniów i użytkowników dróg,
• zmniejszenie kosztów rocznego utrzymania oświetlenia drogowego,
• zmniejszenie emisji CO2,
• uregulowanie stanu własnościowego oświetlenia drogowego.

Opis działania

Przedmiot projektu obejmował zaprojektowanie sieci oświetlenia ulicznego oraz wykonanie robót budowlanych związanych z budową nowej sieci oświetlenia ulicznego i robót montażowych związanych z wymianą opraw oświetleniowych (LED) na istniejących słupach. Wprowadzony został również innowacyjny system umożliwiający zarządzanie energią w sieci oświetleniowej na terenie Gminy Radzionków.

Inwestycja realizowana jest w formule PPP. Partnerem prywatnym jest ENERGA Oświetlenie Sp. z o.o. Gmina Radzionków jest pierwszą gminą w Polsce, która zdecydowała się na modernizację sieci oświetlenia ulicznego w tej formule i jako pierwsza będzie posiadać w 100% własną sieć oświetlenia.

W ramach inwestycji zaprojektowano sieć oświetlenia ulicznego w Gminie Radzionków, na podstawie projektu wykonano roboty budowlane i montażowe związanych z budową nowej sieci oświetlenia ulicznego i wymianą opraw oświetleniowych na istniejących słupach, będących własnością Gminy, po wykonaniu inwestycji budowlanej świadczenie kompleksowej usługi oświetleniowej, w zakres której wchodzi utrzymywanie infrastruktury oświetleniowej tj. eksploatowanie, konserwacja oraz zarządzanie i sterowanie oświetleniem ulicznym przez okres 10 lat, świadczenie usługi sprzedaży energii elektrycznej dla potrzeb oświetlenia ulicznego począwszy od dnia 1 stycznia 2015 roku. Wykonawca udzielił pełnej gwarancji osiągnięcia efektu ekonomicznego będącego wynikiem zrealizowanej inwestycji, a Zamawiający spłaci koszty realizacji inwestycji w okresie umownym. Wykonawca zaoferował gwarantowane oszczędności zużycia energii elektrycznej na poziomie 70% rocznie.

Rezultaty / efekty działania

W ramach projektu zamontowano 1949 opraw firmy Schreder (TECEO i KIO), wdrożono system sterowania bezprzewodowego Schreder OWLET, zabudowano 1458 słupów, w tym 1104 betonowych i 354 stalowych, zabudowano 25 nowych szaf oświetleniowych. Dzięki ww. projektu zwiększono widoczność na drogach i przejściach dla pieszych oraz zwiększono poczucie bezpieczeństwa mieszkańców, zmniejszenie emisji CO2 o 559,49 t/rok.

Harmonogram realizacji postanowień umownych:

• projektowanie – 06.2014 r. – 07. 2015 r.,
• sprzedaż energii elektrycznej do oświetlenia drogowego od 01.01.2015 r. do 31.12.2025 r.,
• rozpoczęcie robót budowlanych – 09.2015 r.,
• odbiór robót budowlanych – 30.05.2016 r.,
• utrzymanie inwestycji do 31.12.2025 r. tj. eksploatowanie, konserwacja, zarządzanie i sterowanie oświetleniem ulicznym.

Cel działania

Celem funkcjonowania Sosnowieckiego Parku Naukowo-Technologicznego jest stymulowanie rozwoju gospodarczego Sosnowca i województwa śląskiego poprzez przyciąganie, wspieranie i rozwój innowacyjnych przedsiębiorstw, działających w sektorze nowoczesnych technologii.

Celem SPNT jest aktywne uczestnictwo w życiu gospodarczym regionu i miasta, polegające na tworzeniu dogodnych warunków dla jednostek nauki i biznesu do kreowania innowacyjnych rozwiązań oraz nowoczesnych technologii; wsparciu rozwoju regionu oraz kreowaniu nowych, trwałych miejsc pracy, a także transferze wiedzy i komercjalizacji nowoczesnych technologii.

Opis działania

Gmina Sosnowiec przystąpiła do wyłonienia zewnętrznego Operatora SPNT, zgodnie z ustawą z dnia 9 stycznia 2009 r. koncesji na roboty budowlane i usługi (Dz.U.z2015r.poz.113). Postępowanie koncesyjne rozpoczęło się publikacją w BIP w dniu 31.01.2012r. ogłoszenia o koncesji na usługi nr 28874-2012 pn. „Wyłonienie Operatora Sosnowieckiego Parku Naukowo-Technologicznego (SPNT)”. W ciągu kolejnych miesięcy trwały negocjacje ostatecznej treści umowy o koncesji na usługi z potencjalnymi kandydatami. Ostateczną ofertę w przeprowadzonym postępowaniu koncesyjnym złożyła 1 firma – Agencja Rozwoju Lokalnego S.A. w Sosnowcu. W wyniku przeprowadzonego postępowania koncesyjnego, w dniu 25 lipca 2012 roku podpisano umowę koncesji na usługi nr WRF.272.3.2012. Sosnowiecki Park Naukowo-Technologiczny powstał w ramach projektu kluczowego: Gospodarcza Brama Śląska Etap I: Uruchomienie Zagłębiowskiej Strefy Gospodarczej – Sosnowiecki Park Naukowo-Technologiczny, zadanie 1 i zadanie 2. Inwestycja była współfinansowana ze środków Unii Europejskiej w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Śląskiego na lata 2007-2013, Priorytet I: Badania i rozwój technologiczny, innowacje i przedsiębiorczość, Działanie 1.1 Wznowienie atrakcyjności inwestycyjnej regionu.

Dla potrzeb Sosnowieckiego Parku Naukowo-Technologicznego zaadaptowano dawny budynek BHP byłej KWK Niwka-Modrzejów. Umowy z Urzędem Marszałkowskim Województwa Śląskiego podpisano w czerwcu oraz w sierpniu 2010 r., a realizację rozpoczęto po podpisaniu w lipcu 2011 r. umów z wyłonionym w przetargu Wykonawcą inwestycji – firmą SKANSKA S.A. Sosnowiecki Park Naukowo-Technologiczny stwarza korzystne warunki przedsiębiorstwom, instytucjom wsparcia przedsiębiorczości, placówkom naukowym i badawczym oraz szkolno-edukacyjnym, zapewniając odpowiednią infrastrukturę wraz z niezbędnym zapleczem technicznym oraz wsparcie merytoryczne.

Rezultaty / efekty działania

W wyniku realizacji tego zadania wybrano Operatora dla przebudowanego i wyremontowanego nowoczesnego 5- kondygnacyjnego budynku, dostosowanego do potrzeb osób niepełnosprawnych o powierzchni całkowitej 7 213,85 m2, w tym powierzchni do wykorzystania dla przedsiębiorców — 4 630,84 m2 oraz powierzchni do wykorzystania dla świadczenia usług na rzecz przedsiębiorców — 931,55 m2. Powierzchnia dla przedsiębiorców obejmuje pomieszczenia biurowe, magazynowe, socjalne, szatniowe i sanitarne. W powstałym nowoczesnym obiekcie została wyodrębniona część wspólna z salą konferencyjną na około 200 miejsc i 4 mniejszymi salami wraz z pomieszczeniami pomocniczymi.

Głównym zadaniem Operatora SPNT w ramach umowy koncesji było zarządzanie mieniem SPNT. Z tytułu umowy koncesji Operator SPNT zobowiązany był do zapłaty Gminie Sosnowiec wynagrodzenia w postaci opłaty koncesyjnej. Wysokość opłaty koncesyjnej określona została jako procent ogólnej kwoty przychodów z najmu pomieszczeń w budynkach SPNT za dany miesiąc, zależnej od procentu wynajmowanej powierzchni przez Operatora.

Cel działania

Zmniejszenie zużycia energii, ograniczenie zaśmiecenia światłem i obniżenie kosztów eksploatacyjnych urządzeń oświetleniowych.

Opis działania

„Masterplan Oświetlenia Obszaru Miejskiego Miasta Gliwice”, zawiera inwentaryzację istniejących urządzeń oświetleniowych oraz wytyczne uporządkowania oświetlenia. Masterplan określa w jaki sposób podwyższyć efektywność energetyczną infrastruktury oświetleniowej poprzez zastosowanie energooszczędnych źródeł światła oraz poprzez zastosowanie inteligentnych systemów sterowania oświetleniem ulicznym.

Rezultaty / efekty działania

W 2017r. podpisano umowę o dofinansowanie projektu pn.: „Eko-światło w Gliwicach – Modernizacja i budowa oświetlenia ulicznego” o wartości ponad 14 mln złotych. Efektem działań w projekcie będzie spadek zużycia energii o ponad 50%, a co za tym idzie, także spadek emisji CO2 i zanieczyszczeń do powietrza o 710,33 t/rok. W ramach projektu zostanie wymienionych 2389 opraw sodowych na energooszczędne oprawy LED.

Obecnie ponad 3,5 tys. opraw LED oświetla gliwickie ulice i parki. Pozostało jeszcze ponad 4 tys. opraw do wymiany i planowane jest aplikowanie o dofinansowanie kolejnego projektu pn.: „Eko-światło w Gliwicach – Modernizacja i budowa oświetlenia ulicznego – Etap II”. W ramach tego projektu zgłoszone zostaną 73 ulice, na których planowane jest wymienienie opraw sodowych na energooszczędne z diodami LED. Obecnie wyceniono wartość tego projektu na ponad 5 mln złotych, a efektem działań będzie spadek zużycia energii o ponad 50% oraz spadek emisji CO2.